曼得麗成功的背後 是一支奮進的狼性團隊

星空体育app在线登录入口：近日，中國塗料工業(ye) 協會(hui) 發布了“2019中國塗料企業(ye) 百強名單”，其中，浙江曼得麗(li) 塗料有限公司（以下簡稱：曼得麗(li) ）成功入圍百強企業(ye) 。帶著好奇與(yu) 敬仰，星空体育app在线登录入口記者來到曼得麗(li) 公司，並采訪了浙江曼得麗(li) 塗料有限公司運用技術實驗室主任賈偉(wei) 民先生。

浙江曼得麗(li) 塗料有限公司運用技術實驗室主任賈偉(wei) 民

記者來到曼得麗(li) 技術研發中心，首先映入眼簾的是幹淨、整潔的環境和規律、整齊的機器設備等。說起曼得麗(li) 技術科，賈偉(wei) 民主任臉上洋溢著微笑，賈主任向記者表示，十年前來到曼得麗(li) 技術科，那時的技術科團隊成員僅(jin) 僅(jin) 有幾人，現在的技術科員工已超過35人，這在曼得麗(li) 算是最大的一個(ge) 部門了。

每一個(ge) 成功的企業(ye) 背後總有一個(ge) 強大的團隊，而曼得麗(li) 能夠取得今天的成就也離不開技術科默默的支持與(yu) 付出。賈主任表示，技術研發是一個(ge) 企業(ye) 發展的核心，在曼得麗(li) 技術科屬於(yu) 一個(ge) 極其重要的部門，對於(yu) 塗料技術研發，包括調色、製版等，都成為(wei) 了每一個(ge) 技術員工工作和生活的一部分。

對於(yu) 曼得麗(li) 技術科的用人標準，賈主任這樣說道，技術研發本身是一項比較枯燥的工作，倘若沒有足夠的興(xing) 趣和熱情，是不能堅持長久的。曼得麗(li) 的技術科需要的是一支為(wei) 激情而戰，擁有責任心與(yu) 上進心的狼性團隊，我們(men) 希望每一個(ge) 人的付出都是勞有所值。

以應用技術為(wei) 導向

企業(ye) 的創新涉及多方麵，技術的創新也各有千秋。據了解，賈偉(wei) 民主任帶領的技術科主要從(cong) 事的是應用技術這一塊。例如一些、、等原材料供應商，其主要技術是在產(chan) 品研發方麵，而塗料是屬於(yu) 合成的，更多的則是在應用方麵考驗技術。

曼得麗(li) 一直以來在建築塗料領域屬於(yu) 佼佼者，對於(yu) 技術科，賈主任表示，公司要求首先要保證較高的售前準時率。對此，曼得麗(li) 公司提出對技術科今年的目標是準時率要達到95%以上。對於(yu) 這個(ge) 數字，很多人或許不知道，一般塗料企業(ye) 能達到這個(ge) 準時率並不容易，而今年為(wei) 止曼得麗(li) 準時率大概在93%左右，因此哪怕提升小小的一步對技術科來說也是一項艱巨的任務。在賈主任看來，嚴(yan) 格要求準時率不但可以提升項目中標率，也是提升客戶滿意度的一個(ge) 關(guan) 鍵所在。

曼得麗(li) 從(cong) 2002年成立至今，現已成為(wei) 一家極具辨識度及發展潛力的現代化綜合性企業(ye) 。據資料顯示，2018年曼得麗(li) 主營業(ye) 務收入為(wei) 1.29億(yi) 元，成功進入塗料百強企業(ye) 。企業(ye) 取得成功的背後，必然離不開團隊的力量。在曼得麗(li) 技術科，有這樣一群人，他們(men) 每天麵對著枯燥乏味的數據、資料以及機器設備，不停的進行各種實驗研究，在他們(men) 看來，每一項成果需要付出的不僅(jin) 僅(jin) 是時間與(yu) 精力，有時工作加班加點，甚至做數據時達到忘我的境界，但在取得成果後一切都是那麽(me) 值得。

全能致勝技術科

技術科團隊合影

曼得麗(li) 技術科在調色方麵做得尤為(wei) 突出。賈主任介紹道，在曼得麗(li) 技術科的每一位員工都是全能的，我們(men) 不像一些大企業(ye) 分工特別細，比如有的人隻負責調色，有的人隻負責製版等，而曼得麗(li) 技術科員工是調色、製版、樣品製備、數據分析、存檔等都可以由一個(ge) 人單獨完成，這也是曼得麗(li) 注重培養(yang) 技術員工全麵發展的一個(ge) 方麵。

從(cong) 曼得麗(li) 技術科成立至今，不論是人員及設備的增長，還是技術科工作場地的擴大以及大數據的積累，都是非常快速的。這也是讓曼得麗(li) 高層領導最看重的一個(ge) 因素，賈主任表示，顏色的品種變化無盡，絢麗(li) 多彩，但各種顏色之間又存在著一定的內(nei) 在聯係，塗料顏色亦是如此。以前曼得麗(li) 調色一年能做2-3千左右，現在一年能達到3萬(wan) 多種，這個(ge) 速度在同行業(ye) 中增長是非常快的。目前，曼得麗(li) 技術科做的大數據都有存檔，可以供技術人員隨時調配和使用，這甚至在一些大企業(ye) 中也是很難做到的。

為(wei) 了培養(yang) 員工各方麵能力，公司專(zhuan) 門建立了曼得麗(li) 學院。對於(yu) 如何讓新員工快速的成長，賈主任介紹道，曼得麗(li) 學院采取三步法為(wei) 新員工建立培訓機製。首先就是理論知識的係統學習(xi) ，要對原材料充分了解；其次，要熟練運用產(chan) 品所用配方的細節和節點，掌握如何讓自己做出來的配方是科學合理和性價(jia) 比最高的，並了解在調色方麵，對於(yu) 質感、配方以及影響顏色的因素；最後，讓新員工進入車間某一個(ge) 工段中，通過實踐獲取數據，定向地了解產(chan) 品生成原理，進行不斷的反複試驗，確保數據有效性。

談到曼得麗(li) 的5S管理製度（即：整理（SEIR）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yang) （SHITSUKE）），賈主任表示，在曼得麗(li) 總經理沈屹桐的領導下，公司本著為(wei) 員工創造一個(ge) 幹淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，不斷提高員工素養(yang) ，提升企業(ye) 形象、員工歸宿感，並增加客戶的信賴度，從(cong) 而提高企業(ye) 管理水平的目的，專(zhuan) 門成立了5S委員會(hui) 。目前，5S管理製度各項實施都很順利，尤其在工作效率、環境與(yu) 員工素養(yang) 方麵，有很明顯的提升，但未來仍需砥礪前行，更上一層樓！

工作中的技術人員

蛻變與(yu) 成長

隨著近幾年塗料行業(ye) 加速洗牌，曼得麗(li) 也經曆了蛻變與(yu) 成長。在談及大環境對曼得麗(li) 的發展影響時，賈主任表示，行業(ye) 的加速洗牌是一把雙刃劍，雖然清理了很多不正規、仿冒品牌、技術不成熟以及不符合國家標準的小企業(ye) ，但這對於(yu) 成熟的塗料企業(ye) 來說也是好事，因為(wei) 這樣我們(men) 便可以無後顧之憂，專(zhuan) 心搞技術、做產(chan) 品。

專(zhuan) 注於(yu) 技術研發和產(chan) 品質量一直是曼得麗(li) 孜孜不倦的追求，從(cong) 技術科人員數量的增長可以看出曼得麗(li) 對技術部門的重視程度。曼得麗(li) 自發展以來，經過長期的不斷努力，開拓進取，現已發展成為(wei) 國內(nei) 有一定規模，集科研、生產(chan) 、銷售、服務於(yu) 一體(ti) 的現代化綜合企業(ye) 。在技術投入上，曼得麗(li) 引進了國外先進的科學技術、優(you) 質的原料和生產(chan) 檢測設備等，同時在強大、奮進的技術科團隊的攜手努力下，與(yu) 多家知名企業(ye) 建立戰略合作關(guan) 係，以確保用新的研發技術和優(you) 質產(chan) 品提供給客戶。

賈主任表示，未來曼得麗(li) 將一如既往做好技術研發與(yu) 創新，做好公司強有力的支撐，更好的為(wei) 客戶服務；另外，目前曼得麗(li) 也有考慮向藝術塗料進軍(jun) 的計劃。