宏源防水孫曉輝：踏實行走，不斷學習

孫曉輝2011年4月入職，在檢測中心擔任檢測員，從(cong) 事卷材類相關(guan) 材料的質量檢測工作；2013年7月擔任卷材檢測組組長，除進行常規檢測外，擔任班組日常管理工作；2018年3月至今擔任檢測中心副主任，協助主任進行部門管理工作。

工作8年，他用自己認真的工作態度，勇挑重擔的工作作風，紮實奮進，從(cong) 一名普通員工成長為(wei) 一名管理者，付出的艱辛或許隻有他自己明了。孫曉輝善於(yu) 學習(xi) 思考，他說“做好自己本職工作的基礎上，在多學點，機會(hui) 總是留給有準備的人，隻有這樣，當機遇來到你麵前時，你才能抓住”。

他這樣評價(jia) 自己“我覺得自身最大的優(you) 點就是不服輸的心態，別人能做到的事情我一定可以。這種心態使我對檢測難點有種‘難以割舍’的情懷，此時自己不斷去攻克他們(men) ，使我擁有比別人更好的檢測經驗。”正是這種求知的欲望與(yu) 不服輸的精神，一直督促著孫曉輝在自己工作崗位上越來越出色。

檢測中心的學習(xi) 氛圍也很濃厚，大家做完自己的工作後，就趕緊抱起書(shu) 來學習(xi) ，為(wei) 了增加自己的儲(chu) 備量，更好的服務於(yu) 工作，孫曉輝還和幾個(ge) 同事一塊報考成人教育、資格考試等，多方麵提升自己的業(ye) 務能力。

無論是工作還是學習(xi) ，同事們(men) 互相監督相互督促，促使著檢測中心整體(ti) 在專(zhuan) 業(ye) 性的廣度與(yu) 寬度上不斷增強，成為(wei) 山東(dong) 生產(chan) 基地重要的標兵示範部門。

檢測中心主要工作就是保證產(chan) 品的質量安全，實行從(cong) 原材料的進廠到最後成品的出廠實施細致全麵的監控。

根據市場及公司發展需要，產(chan) 品質量在宏源早已提升到了戰略高度。

原材料：采用入廠→取樣→檢測→入庫/退貨的流程化管理模式，每個(ge) 部門各司其職，確保入庫材料符合使用要求，在這個(ge) 階段會(hui) 特別重視取樣的代表性和檢測的及時性，降低抽樣風險，保障材料供應。

半成品：半成品合格與(yu) 否是影響材料性能的關(guan) 鍵，因此半成品檢測至關(guan) 重要。在半成品檢測過程中會(hui) 特別注意檢測對象的覆蓋麵和檢測數據的準確度，從(cong) 成本和質量控製的角度，檢測中心要保證半成品必須每罐必檢，相關(guan) 質量特性檢測數據波動控製在工藝要求內(nei) 。

成品：嚴(yan) 把成品出廠關(guan) ，以遠高於(yu) 標準要求的抽檢頻率和指標要求對成品進行相關(guan) 檢測，保障產(chan) 品出廠合格。在這個(ge) 階段最重要的要求是保證檢測結果的準確性，不能出現結論性錯誤。