金隅塗料召開2023年工作會議暨第三屆職代會第一次會議

星空体育app在线登录入口，1月13日，金隅塗料公司2023年工作會(hui) 議暨第三屆職代會(hui) 第一次會(hui) 議在大廠生產(chan) 基地召開。會(hui) 議采取現場與(yu) 視頻相結合的形式召開，公司領導班子成員及職工代表等共80人，分別在大廠生產(chan) 基地主會(hui) 場和微觀公司、天塗公司視頻分會(hui) 場參會(hui) 。會(hui) 議由公司紀委書(shu) 記、工會(hui) 主席範慶海主持。公司黨(dang) 委書(shu) 記、執行董事邱峰作總結講話。

邱峰在總結講話中對公司2022年改革發展成果進行了全麵係統總結，結合公司內(nei) 外部發展形勢、公司十四五規劃目標和集團對塗料公司快速發展的要求，對2023年重點工作提出明確要求。

邱峰指出，2022年，是黨(dang) 的二十大勝利召開之年，在兩(liang) 級集團黨(dang) 委和公司黨(dang) 委的正確領導下，公司緊緊圍繞“創新增效”主題，堅持全麵預算、正向激勵、剛性考核的原則，注重項目為(wei) 王，在頑強拚搏中致力企業(ye) 轉型升級，集思廣益，共同努力，克服了遠超預期的困難，取得了極為(wei) 不易的經營業(ye) 績和改革發展成果:

邱峰從(cong) 著力推進重點項目建設；“強品牌、建渠道、發展經銷”的營銷戰略在向著目標邁進；微觀公司積極采取有效措施穩固京津冀市場；深度融合天塗公司經營管理工作；科技創新能力持續增強；加快數字化建設等方麵對2022年公司整體(ti) 工作進行了總結。

邱峰深刻分析了當前國內(nei) 外經濟形勢和行業(ye) 發展趨勢，分析了要實現公司十四五規劃目標和集團對塗料公司快速發展要求，公司應努力的方向和路徑。

2023年是十四五規劃承上啟下之年，同時也是公司推進創新發展、業(ye) 務增長、全麵實現信息化管理的關(guan) 鍵之年，公司上下要以黨(dang) 的二十大精神為(wei) 指導，貫徹兩(liang) 級集團的工作要求，堅決(jue) 落實“一高雙贏三統籌”，堅持穩中求進的總基調，直麵問題，求新求變，一步步向高質量發展邁進。

一是堅定貫徹“總部+基地”的管理模式，為(wei) 公司高質量發展打下管理基礎。要清晰定位。大廠公司、微觀公司、天塗公司是三個(ge) 基地。要清晰管理架構。設立的“一室九部兩(liang) 中心”構成了總部的管理架構。

二是抓改革，促轉型，強管理，奮力推進公司高質量發展。推進內(nei) 部重點領域改革，理清理順內(nei) 部管理，不斷激發內(nei) 生活力和發展動能。做深資源文章，找準轉型發展的突破口，開發高附加值產(chan) 品，進軍(jun) 中高端市場；加快數字化建設，推進企業(ye) 數字化轉型，促進企業(ye) 快速轉型升級。落實規範抓細節，夯實基礎強管理，狠抓落實促提升。強化合規管理體(ti) 係運行，深入推進依法依規運營。做好安全環保管理。

三是繼續深化“強品牌，建渠道，發展經銷”的營銷戰略，堅定“經銷商、戰略客戶、重大項目”的市場開發方向，以高質量營銷撬動高質量發展。在渠道布局上，形成南北兩(liang) 個(ge) 銷售片區，深耕區域市場；在條線渠道上，成立戰略大項目組，按條線和細分行業(ye) 進行市場開發。在銷售策略上，進一步完善經銷商的分級分類管理。在市場開發上，以重大項目和重點細分行業(ye) 為(wei) 核心，以產(chan) 品銷售為(wei) 根本，應用技術服務為(wei) 輔助手段，緊盯地標性建築項目和重大項目，深耕區域市場。在品質經營上，要堅持“國企品牌，金隅品質”的品牌定位和產(chan) 品定位，堅持“國企信譽，國企質量”。

四是合理設定目標，加大經濟指標考核，提振高質量發展信心。各項指標設計堅持實事求是的原則。結合公司研討會(hui) 的意見和結果，合理分解2023年指標。對績效考核堅持分層分類、剛性考核的原則，加大主要經濟指標的考核。

五是深入學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。以黨(dang) 的政治建設為(wei) 統領，進一步堅持和加強黨(dang) 對企業(ye) 的領導。加快建設高素質專(zhuan) 業(ye) 化幹部人才隊伍，激勵廣大幹部職工在高質量發展中建功立業(ye) 。堅定不移全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，努力營造風清氣正的良好環境。

邱峰最後強調：當前正值歲末年初，要提前謀劃、做好節後生產(chan) 經營各項準備工作，努力實現一季度開門紅。要開展好安全生產(chan) 大檢查工作，確保春節放假期間不發生安全事故。要緊盯糾治“四風”，夯實加固中央八項規定精神堤壩，營造風清氣正的節日氛圍。要切實加強應急值守工作，加強值班管理，營造平安祥和的節日氛圍。

號召公司全體(ti) 幹部職工在兩(liang) 級集團黨(dang) 委的正確領導下，深入學習(xi) 黨(dang) 的二十大精神，堅定信心，咬定目標，統籌安排，真抓實幹，全麵貫徹公司的各項決(jue) 策部署，為(wei) 實現公司高質量發展而努力奮鬥。

公司黨(dang) 委副書(shu) 記、經理吉萍作了題為(wei) 《改革發展促創新 轉型升級強管理 奮力開創金隅塗料高質量發展新局麵》的行政工作報告。

會(hui) 議書(shu) 麵作了題為(wei) 《踔厲奮發 砥礪前行 堅定不移學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神 推動公司實現高質量發展》的黨(dang) 建工作報告。

公司黨(dang) 委委員、副經理薑長武傳(chuan) 達了金隅集團、新材產(chan) 業(ye) 化集團工作會(hui) 會(hui) 議精神，宣讀了公司2022年度創先爭(zheng) 優(you) 表彰決(jue) 定。

會(hui) 議審議通過了公司《行政工作報告》、《安全環保工作報告》、《2022年業(ye) 務招待費使用情況報告》、《2022預算執行情況及2023年預算情況報告》。

表彰了2022年度創先爭(zheng) 優(you) 先進個(ge) 人、先進集體(ti)

會(hui) 議審議通過了公司第三屆職工代表大會(hui) 第一次會(hui) 議決(jue) 議。與(yu) 會(hui) 代表一致認為(wei) ，要更加緊密地團結在以習(xi) 近平同誌為(wei) 核心的黨(dang) 中央周圍，堅持和捍衛“兩(liang) 個(ge) 確立”，增強“四個(ge) 意識”、堅定“四個(ge) 自信”、做到“兩(liang) 個(ge) 維護”。堅決(jue) 貫徹落實金隅集團和新材產(chan) 業(ye) 化集團工作會(hui) 精神，認真落實本次大會(hui) 部署，堅持穩中求進，強化科技賦能，堅持做強做優(you) 做大核心主業(ye) ，抓改革，促轉型，強管理，高水平推動落實公司的各項工作任務。

會(hui) 議過程中，根據上級有關(guan) 要求，開展了2022年公司領導班子及成員綜合測評，並對公司中層幹部進行了民主測評。