2024誌強塗料員工大會及營銷動員大會順利召開

星空体育app在线登录入口：“加快高質量創新破局、重塑現代化管理模式。”2月19日，誌強塗料 2024年員工大會(hui) 及營銷動員大會(hui) 於(yu) 行政大樓順利召開。

通力合作，協同並進

員工大會(hui) 上，黨(dang) 支部書(shu) 記趙繼友、行政副總謝哲龍、渠道事業(ye) 部副總趙嶽極、財務總監王超、生產(chan) 部經理林祥於(yu) 、首席質量官張丹丹、安環部經理屈道軍(jun) 等領導針對黨(dang) 建教育、組織變革、市場營銷、財務管理、生產(chan) 交付、質量管理和安全生產(chan) 等方麵作2024年工作報告：

首先黨(dang) 支部書(shu) 記趙繼友作黨(dang) 建教育，趙書(shu) 記強調在2024年的工作中，黨(dang) 員幹部要抱著不抱怨、不氣餒的心態，敢於(yu) 衝(chong) 鋒，敢於(yu) 擔當，發揮黨(dang) 員幹部的帶頭模範作用。

行政副總謝哲龍在報告中先是對2024年新組織架構的改革作了解讀，深刻闡述了產(chan) 品、市場、營銷三個(ge) 拳頭和將中台、後台支持服務好前線的重要意義(yi) 和目的。同時，號召廣大管理者和員工開展“三新三學”，以學管理、學技能、學文化的學習(xi) 心態和實際行動，接受新思想、新模式、新機製的改變和成長。

渠道事業(ye) 部副總趙嶽極在報告中強調要“企業(ye) 自信、銷售自信”，直麵困難，抓住機遇，穩中求進，改變自我。同時以鷹的蛻變作為(wei) 比喻，鷹到了40年的時候它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。啄變得又長又彎，翅膀變得沉重，飛翔十分吃力。它隻有兩(liang) 種選擇：1.等死；2.曆經一個(ge) 十分痛苦的蛻變過程。首先用它的喙擊打岩石，直到喙完全脫落，然後長出新的喙，再把趾甲一根一根地拔出來再長出新的趾甲，再把羽毛一根一根的拔掉長出新的羽毛，然後再迎接未來精彩的40年。

財務總監王超在報告中指出，要做好財務管理和服務工作，推進以利潤為(wei) 導向的精準核算管理，增強服務意識，拓寬融資方式，優(you) 化全麵預算體(ti) 係，加快提升財務信息化管理，實現業(ye) 財一體(ti) 化。

生產(chan) 部經理林祥於(yu) 在報告中發言，2024年生產(chan) 部將圍繞嚴(yan) 謹生產(chan) 計劃，加強製造成本控製，提高供應協調能力，嚴(yan) 管設備維護等方麵，在保障產(chan) 量穩步提升的前提下，通過信息化管理的不斷優(you) 化和植入，提高交付快速反應能力。

首席質量官張丹丹在報告中講到，“今日的質量、明日的市場”。全員參與(yu) 質量管理，全員重視，將質量作為(wei) 企業(ye) 的生存根本，通過開展質量主題教育、質量控製培訓、質量管理活動以及優(you) 化質量標準等舉(ju) 措，確保質量萬(wan) 無一失。

安環部經理屈道軍(jun) 在會(hui) 上帶領大家觀看了安全生產(chan) 主題教育宣傳(chuan) 片，學習(xi) 了安全生產(chan) 的預防和管控知識。並號召大家心懷“我要安全”的理念投入到安全生產(chan) 工作中，嚴(yan) 格執行安全操作規程，確保員工的人身安全和企業(ye) 的財產(chan) 安全。

營銷動員，賡續前行

隨後在營銷動員大會(hui) 中，董事長助理盧宇峰從(cong) 人才梯隊、經營流程、銷售體(ti) 係等方麵給出了企業(ye) 未來發展大方向的階段性目標：一、理念革新轉變，打造營銷鐵軍(jun) ：建設人才基隊，樹立規則意識，完善培養(yang) 機製，激發組織活力，進而實現責任分明和快速交付；二、加強品牌建設，推進全員營銷：號召全體(ti) 員工參與(yu) 新媒體(ti) 品牌建設中來，通過線上大麵積輸出打造現代化可信賴型塗料品牌；三、多維協同發展，共享發展機遇：圍繞現有渠道，多元化多發展新賽道新渠道，共同推進新老客戶增量；四、落實基本保障，抓住市場機遇：加大投入力度，引進管理人才，嚴(yan) 謹產(chan) 品研發推廣，確保每一個(ge) 進來的訂單都高質量交付。

創新破局，重塑管理

大會(hui) 尾聲，董事長盧誌強對2023年公司經營和工作作了總結，以“加快高質量創新破局、重塑現代化管理模式”為(wei) 主題，指明了2024年的企業(ye) 經營指導思想，要求加快高質量創新破局，保增長，發展專(zhuan) 賣店，落實8888戰略和全麵客戶/用戶解決(jue) 方案。要以問題和目標為(wei) 導向創新破局，三年實現服務型製造業(ye) 數字化共享平台，實現全麵管理模式轉型，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，以實現企業(ye) 可持續發展。同時布置了2024年八項重點項目工作，要求所有領導幹部和員工緊緊圍繞《誌強塗料未來三年工作戰略重點》，加快企業(ye) 高質量創新破局，重塑企業(ye) 現代化管理模式。

立軍(jun) 令狀，集體(ti) 宣誓

會(hui) 議最後，董事長與(yu) 所有高層領導簽訂軍(jun) 令狀，高層們(men) 集體(ti) 宣誓：在2024年的工作中定當努力拚博，團結合作，全力以赴，勇於(yu) 承擔，堅決(jue) 完成任務，如若不然，接受公司一切懲處。