東方雨虹、科順、北新殊途同歸的“防水競賽”，卻有一個“新的懸念”

星空体育app在线登录入口：近年來，防水行業(ye) 經曆了快速增長，但在2024年因需求減少和市場競爭(zheng) 加劇麵臨(lin) 收縮，價(jia) 格競爭(zheng) 激烈導致頭部企業(ye) 利潤受損。同時，新進入企業(ye) 和跨界企業(ye) 參與(yu) 競爭(zheng) ，加劇了市場的不確定性，麵對眾(zhong) 多跨行業(ye) 競爭(zheng) 對手的衝(chong) 擊，央企背景的北新防水的營收增速飛快，而科順、雨虹等企業(ye) 則通過差異化戰略開辟新戰場。

今年2月，在北新防水“開門紅”動員會(hui) 上。北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、總經理管理表示，2025年北新防水要做好從(cong) 跟跑到並跑再到領跑的心態轉變，充分認清2025年的目標任務，並做到以下兩(liang) 點：一是堅持。堅持經營策略，堅持質量上上、服務至上，包括產(chan) 品質量、服務質量、合作質量、經營質量均向上發展；堅持“空杯+奮鬥”的企業(ye) 文化，持續保持空杯學習(xi) 心態和奮鬥的工作狀態；堅持增長態勢，保持開放合作共贏的心態。二是進取。從(cong) 經營、團隊、營銷到生產(chan) 等各方麵都要進取、創新，增強產(chan) 品自信、技術自信、品牌自信。向真正的國際一流企業(ye) 邁進，使更多人認識北新、相信北新、選擇北新。

此外，目前北新建材也在民建的小B端和C端消費者發力，但對營收的貢獻還無法估計，如果從(cong) 開年連簽20家企業(ye) ，布局修繕業(ye) 務領域來看，未來的收益必然很可觀。並且去年北新防水還在安徽、廣東(dong) 、鹹陽等地啟動大規模擴產(chan) ，看似違背市場規律的動作，實則一係列的防水投資卻為(wei) 2024年的業(ye) 績提供了基礎。

盡管北新勢頭強勁，但賽道上的其他選手亦非坐以待斃。行業(ye) 頭部企業(ye) 的東(dong) 方雨虹、科順等也通過各種手段爭(zheng) 奪市場主動權。

2024年末，科順粵西生產(chan) 基地項目落戶高州片區，據了解，該項目將成為(wei) 科順生產(chan) 基地的區域總部。項目選址佛茂合作園石鼓園片區，總投資3.5億(yi) 元，開展工程建材、民用建材、建築防水、新型建築材料等製造。基地將分三期建設，首期定製租賃廠房約12000㎡，建設10萬(wan) 噸/年幹粉生產(chan) 線和1萬(wan) 噸/年水性塗料生產(chan) 線，後期拓展高分子防水卷材等產(chan) 品，產(chan) 品和工程覆蓋陽茂湛、桂東(dong) 、海南等市場。並且這是科順在2024年第二次進行大型投資。此前，科順旗下全資子公司安徽科順新材料科技有限公司已經計劃總投資5.1億(yi) 元人民幣，建設一個(ge) 集塗料、防水材料及配套原料等產(chan) 品於(yu) 一體(ti) 的智能化生產(chan) 基地項目。

東(dong) 方雨虹則祭出更具想象力的打法。最新發布的"虹膜"服務平台，在小紅書(shu) 、抖音、高德地圖、百度等社交媒體(ti) 平台搜索“雨虹”，即可在線預約專(zhuan) 業(ye) 團隊上門服務，提供從(cong) 局部滲漏維修到全屋防水煥新等服務在內(nei) 的“一站式解決(jue) 方案”。

同時，借助防水主業(ye) 在全國布局的渠道網絡和協同優(you) 勢，加速拓展以砂粉產(chan) 品等非防水業(ye) 務的第二增長曲線，為(wei) 構建防水、砂粉雙主業(ye) 提供了支撐。與(yu) 此同時，東(dong) 方雨虹也正在加速海外業(ye) 務布局，通過海外貿易、工程承包及零售業(ye) 務形成多元化商業(ye) 模式，培育出第三增長曲線。2024年東(dong) 方雨虹海外收入同比增長24.73%至8.77億(yi) 元。還深化零售業(ye) 務，2024年，東(dong) 方雨虹零售業(ye) 務全年營收達102.09億(yi) 元，同比增長9.92%，貢獻公司總營收的36.39%，成為(wei) 驅動業(ye) 績增長的核心動力之一。

此外，在3月15日的東(dong) 方雨虹民用建材集團2025年合作夥(huo) 伴大會(hui) 暨新品及服務品牌發布會(hui) 上，東(dong) 方雨虹董事長李衛國發表了題為(wei) 《凡事發生的皆利於(yu) 我，無條件的自信》的重要講話，他表示：所有機遇與(yu) 挑戰都在鍛造我們(men) 無堅不摧的信念，東(dong) 方雨虹永遠要做艱難而正確的事，即使承受短期壓力也要追求長遠健康發展。

目前，頭部企業(ye) 也正迎來更加激烈和殘酷的競爭(zheng) 格局。但是防水格局短期內(nei) 變化不大，北新建材近年通過並購嘉寶莉、禹王防水、金拇指防水、四川蜀羊等多家塗料和防水企業(ye) ，完善“塗料+防水”協同生態，讓北新具備了快速切入新市場的能力。並且作為(wei) 央企子公司，北新在參與(yu) 國家重大工程招標時更具競爭(zheng) 力。

然而，科順的民建突圍、雨虹的服務升級，也證明了多元化路徑的可能性。這也表明誰能更高效地平衡技術創新、成本控製與(yu) 市場需求，誰就能在行業(ye) 變局中掌握主動權。北新的“洶湧”攻勢，是自身實力的體(ti) 現，並且當防水行業(ye) 更像是一場“馬拉鬆競賽”，企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力已經不單單隻是規模優(you) 勢。北新的案例證明，央企背景與(yu) 市場化能力並非對立，通過戰略聚焦與(yu) 資源整合，同樣可以建立敏捷響應機製，而科順、雨虹這樣的民企的創新能力在細分市場仍具爆發潛力。未來幾年行業(ye) 或將迎來更深度的洗牌，但是北新央企資源與(yu) 並購整合能力更強，這將是防水市場新的懸念。