塗料巨頭齊聚：阿克蘇諾貝爾、巴斯夫、海虹老人等企業2025戰略解碼

星空体育app在线登录入口：近日，《塗料世界》雜誌舉(ju) 行了一年一度的CEO論壇。今年的論壇匯聚了來自美國、歐洲和亞(ya) 太地區領先塗料公司的首席執行官。參會(hui) 人員包括阿克蘇諾貝爾首席執行官Greg Poux-Guillaume；巴斯夫塗料業(ye) 務部總裁Uta Holzenkamp ；本傑明·摩爾首席執行官Dan Calkins；伯爵塗料首席執行官Abhijit Roy ；海虹老人首席執行官Michael Hansen；HMG塗料首席運營官Steve Crossman；Mader集團首席執行官Julien Molina ；Sinteplast首席執行官Claudio Rodriguez；以及Vitex首席執行官Armodioses Yannidis 。

首席執行官論壇嘉賓，從(cong) 左上方順時針旋轉：本傑明·摩爾首席執行官Dan Calkins；HMG塗料首席運營官Steve Crossman；海虹老人首席執行官Michael Hansen；巴斯夫塗料業(ye) 務部總裁Uta Holzenkamp；阿克蘇諾貝爾首席執行官Greg Poux-Guillaume；Mader集團首席執行官Julien Molina；Sinteplast首席執行官Claudio Rodriguez；伯爵塗料首席執行官Abhijit Roy；Vitex首席執行官Armodioses Yannidis

《塗料世界》：2024年塗料市場的整體(ti) 表現如何？

阿克蘇諾貝爾：對阿克蘇諾貝爾來說，2024 年是實現穩固有機增長的一年，我們(men) 在複雜多變的市場環境中提高了盈利能力。

從(cong) 業(ye) 務角度來看，2024年裝飾塗料市場形勢多樣，各地區表現各異。歐洲、中東(dong) 和非洲（EMEA）地區展現出韌性，在市場持平的情況下保持了業(ye) 績穩定；拉丁美洲在巴西的帶動下實現了強勁增長；東(dong) 南亞(ya) 地區則在印度和印度尼西亞(ya) 的強勁需求推動下，實現了各地區中最高的銷量增長。相比之下，中國市場麵臨(lin) 著明顯的疲軟態勢，這影響了我們(men) 在亞(ya) 洲的整體(ti) 業(ye) 績。

高性能塗料業(ye) 務表現穩健。盡管汽車和工業(ye) 等行業(ye) 的需求趨勢有所不同，但該業(ye) 務仍實現了增長。大量新造船訂單推動了船舶和防護塗料業(ye) 務的進一步複蘇；粉末塗料在市場疲軟的情況下保持了積極的發展勢頭，不過下半年汽車行業(ye) 需求疲軟。工業(ye) 塗料年初表現強勁，尤其是卷材塗料和包裝塗料領域，盡管下半年工業(ye) 需求有所放緩。航空塗料業(ye) 務韌性十足，克服了原始設備製造商（OEM）供應鏈方麵的挑戰。從(cong) 地域上看，中國在大多數塗料業(ye) 務中表現出色，這與(yu) 裝飾塗料業(ye) 務的表現形成了鮮明對比。

巴斯夫：2024年，全球汽車行業(ye) 的汽車產(chan) 量下降了2%。盡管全球市場形勢複雜，經濟挑戰持續存在，巴斯夫塗料仍取得了穩健的業(ye) 績，總體(ti) 表現與(yu) 上一年持平。我們(men) 通過增加表麵技術領域的銷售，在很大程度上彌補了汽車行業(ye) 銷量的下降。貼近客戶、關(guan) 注客戶所重視的方麵，以及對業(ye) 務進行更全球化的管理，是取得成功的關(guan) 鍵因素。

本傑明·摩爾：總體(ti) 而言，2024 年有幾個(ge) 經濟和行業(ye) 因素影響了家居裝修和建築塗料領域。全年抵押貸款利率波動不定，導致需求不穩定，房地產(chan) 市場疲軟。史無前例的天氣也影響了部分特定市場，而通貨膨脹和產(chan) 品價(jia) 格承受能力仍是消費者最為(wei) 關(guan) 注的問題。一般來說，與(yu) 2023 年相比，行業(ye) 表現有所改善，我們(men) 預計未來各細分領域將實現增長，尤其是住宅重塗市場。

伯爵塗料：2024年對塗料行業(ye) 來說是充滿變數的一年，需求麵臨(lin) 一些阻力，許多行業(ye) 參與(yu) 者的表現不如前幾年。然而，伯爵塗料將實現高個(ge) 位數的銷量增長，但由於(yu) 去年裝飾塗料價(jia) 格下降了5%（裝飾塗料業(ye) 務占我們(men) 總業(ye) 務的近80%），價(jia) 值增長較為(wei) 有限。工業(ye) 和防護塗料業(ye) 務表現較好，實現了健康的銷量和價(jia) 值增長。該行業(ye) 的競爭(zheng) 也在加劇，在過去12至24個(ge) 月裏有幾家新進入者，導致市場競爭(zheng) 更加活躍和激烈。因此，我們(men) 預計市場將經曆一段調整和重新整合的時期。

海虹老人：2024年，我們(men) 看到全球宏觀經濟的不穩定影響了塗料市場。在海虹老人所服務的不同行業(ye) 中，各種因素都對業(ye) 務產(chan) 生了影響，包括建築活動的低迷、消費者信心不足、地緣政治緊張局勢以及歐洲、中東(dong) 和非洲地區可再生能源領域的市場收縮。盡管麵臨(lin) 這些挑戰，海虹老人仍遵循其 “雙重影響” 增長戰略，努力成為(wei) 行業(ye) 領先企業(ye) 。

HMG塗料：2024年，HMG塗料發展態勢良好，各行業(ye) 需求增加，並建立了新的合作夥(huo) 伴關(guan) 係。我們(men) 通過推出眾(zhong) 多創新產(chan) 品來支持業(ye) 務增長，並進一步擴大了水性塗料和專(zhuan) 業(ye) 產(chan) 品的產(chan) 品組合。

Mader：2024 年，經濟環境依然充滿挑戰。在我們(men) 所運營的工業(ye) 市場中，我們(men) 觀察到一些項目被推遲，業(ye) 務活動有所減少，這對我們(men) 的部分業(ye) 務產(chan) 生了影響。此外，工業(ye) 塗料市場的競爭(zheng) 格局正在經曆重大變革。雖然市場整合的趨勢日益明顯，但我們(men) 認為(wei) 這種變化是一個(ge) 機遇，而非風險。

在這種情況下，我們(men) 堅持業(ye) 務發展戰略，加強市場拓展力度，並在國際上進行擴張，以減輕經濟衰退的影響。

我們(men) 持續實施“E-Volve”戰略計劃，取得了切實的進展，強化了我們(men) 在企業(ye) 社會(hui) 責任（CSR）和脫碳方麵的承諾。在影響評估和可持續創新方麵不斷推進，我們(men) 榮獲了EcoVadis金牌認證，這是對我們(men) 致力於(yu) 負責任經營實踐的認可。一項客戶滿意度調查進一步突顯了我們(men) 的關(guan) 鍵優(you) 勢，如商業(ye) 和技術支持、牢固的客戶關(guan) 係、高標準的服務以及卓越的產(chan) 品質量，這也更加堅定了我們(men) 提供卓越價(jia) 值的承諾。

Sinteplast：2024年在阿根廷是充滿挑戰的一年，由於(yu) 總統換屆，我們(men) 經曆了幾次政治變革。我們(men) 經曆了兩(liang) 個(ge) 階段。首先是適應階段。隨著許多經濟調整措施的實施，我們(men) 不得不重新調整一些戰略，這並非易事，結果我們(men) 注意到產(chan) 品銷量有所下降。盡管如此，我們(men) 堅守初心，努力應對，2024 年的第二階段迎來了增長機遇。目前，我們(men) 預計在接下來的幾個(ge) 月裏，我們(men) 的銷售額和整體(ti) 市場活動都將大幅回升。

Vitex：由於(yu) 通貨膨脹、生活成本上升以及普通家庭購買(mai) 力下降，東(dong) 南歐消費者對建築塗料的需求比前幾年更為(wei) 緩慢。然而，我們(men) 的主要市場希臘經濟強勁，投資率高，這推動了工程項目業(ye) 務以及Vitex的外牆外保溫係統（ETICS）產(chan) 品的發展。此外，我們(men) 的出口業(ye) 務表現良好，總體(ti) 銷售額增長了18%，利潤率也略有提高。

《塗料世界》：對於(yu) 擬議中的關(guan) 稅，你認為(wei) 會(hui) 帶來負麵影響嗎？

阿克蘇諾貝爾：塗料行業(ye) 通常是本地化的業(ye) 務。我們(men) 生產(chan) 的許多產(chan) 品都在同一國家或地區銷售。我們(men) 密切關(guan) 注當前形勢，以評估其對我們(men) 自身和客戶的影響。關(guan) 稅確實會(hui) 產(chan) 生額外成本，迫使我們(men) 修改供應鏈，並降低業(ye) 務效率。最終這些都會(hui) 反映在產(chan) 品價(jia) 格上。

巴斯夫：本地化生產(chan) 是巴斯夫全球戰略的重要組成部分。在美國，我們(men) 的絕大多數銷售來自於(yu) 在美國本土生產(chan) 的產(chan) 品。這種對本地市場本地化生產(chan) 的關(guan) 注，突顯了我們(men) 對美國經濟和勞動力的承諾，並確保我們(men) 用本地生產(chan) 的產(chan) 品滿足客戶需求。

作為(wei) 全球汽車供應商，我們(men) 將繼續密切關(guan) 注美國貿易政策的進一步發展。雖然現在確定新關(guan) 稅將如何具體(ti) 影響汽車供應鏈和塗料行業(ye) 還為(wei) 時過早，但我們(men) 會(hui) 持續評估並采取措施降低潛在風險。

本傑明·摩爾：目前判斷還為(wei) 時尚早，但我們(men) 會(hui) 繼續關(guan) 注形勢，並相應評估其對我們(men) 業(ye) 務和客戶的影響。

伯爵塗料：美國不是伯爵塗料的出口市場，擬議中的貿易關(guan) 稅不會(hui) 直接影響我們(men) 。

海虹老人：貿易政策的變化總是有可能影響我們(men) 的業(ye) 務，尤其是在與(yu) 能源和基礎設施等行業(ye) 合作時。雖然擬議中的關(guan) 稅可能會(hui) 帶來成本和供應鏈方麵的挑戰，但我們(men) 已經建立了一個(ge) 具有彈性的商業(ye) 模式，使我們(men) 能夠迅速適應變化。我們(men) 將繼續與(yu) 供應商、客戶和行業(ye) 合作夥(huo) 伴密切合作，確保在保持產(chan) 品高性能和可持續性的同時，將任何影響降至最低。

HMG塗料：作為(wei) 一家英國製造商，HMG塗料已經應對了英國脫歐以及近期的各種挑戰。我們(men) 始終關(guan) 注擬議關(guan) 稅對原材料和製成品可能產(chan) 生的影響，但我們(men) 的重點是保持靈活性和主動性，以減少潛在影響。我們(men) 在多個(ge) 行業(ye) 擁有多樣化的產(chan) 品組合，這意味著我們(men) 不會(hui) 過度依賴某些會(hui) 受到關(guan) 稅影響的原材料，這有助於(yu) 降低我們(men) 的風險。

此外，我們(men) 的采購團隊積極管理供應鏈，並探索替代采購策略，以減輕任何不利影響，確保我們(men) 的客戶能夠繼續獲得高質量的產(chan) 品，而不會(hui) 麵臨(lin) 大幅的成本增加。

Mader：從(cong) 地緣政治和經濟角度來看，預計2025年全球形勢仍將充滿不確定性。這種情況迫使我們(men) 對原材料成本的潛在影響保持謹慎態度。反傾(qing) 銷行動以及全球某些地區的複雜局勢表明，原材料成本最好的情況是保持穩定，最壞的情況則是進一步上漲。

不過，我們(men) 預計原材料成本不會(hui) 回到新冠疫情後那段時間的高位。但我們(men) 預計某些產(chan) 品係列的成本會(hui) 顯著增加，特別是環氧樹脂產(chan) 品。此外，我們(men) 正在密切關(guan) 注運輸和能源等其他成本的變化，這些成本可能已經並仍在對業(ye) 務活動產(chan) 生影響。

Sinteplast：由於(yu) 全球化的影響，不可避免地會(hui) 受到全球關(guan) 稅的影響。盡管原材料可能會(hui) 受到關(guan) 稅和生產(chan) 過剩的影響，但我們(men) 無法預測這些因素對我們(men) 業(ye) 務的確切影響。我們(men) 仍然保持樂(le) 觀，並繼續努力應對任何挑戰。作為(wei) 一家擁有66年曆史的阿根廷公司，我們(men) 已經習(xi) 慣了經濟變化，並且總是能夠克服各種困難。

Vitex：二氧化鈦（TiO2）的關(guan) 稅是一個(ge) 主要問題，我們(men) 密切關(guan) 注著相關(guan) 情況。盡管遊戲規則已經改變，但由於(yu) 歐洲需求不足，我們(men) 認為(wei) 目前不會(hui) 產(chan) 生重大影響。然而，如果需求回升，我們(men) 認為(wei) 歐盟的塗料生產(chan) 商將相對於(yu) 非歐盟的同行處於(yu) 明顯劣勢，這對於(yu) 像維特克斯這樣在歐盟邊境運營的公司來說將尤其具有挑戰性。我們(men) 對自己的采購策略充滿信心，並且在反傾(qing) 銷措施實施之前，我們(men) 就長期依賴歐洲的二氧化鈦供應商，我們(men) 與(yu) 他們(men) 之間的文化相近性和已建立的信任是非常寶貴的。

《塗料世界》：塗料市場的哪些領域為(wei) 公司帶來了最大的增長機會(hui) ？

阿克蘇諾貝爾：展望未來，我們(men) 預計2025年市場不會(hui) 出現大幅反彈。我們(men) 預計業(ye) 績將保持平穩或實現低個(ge) 位數增長，這將由船舶塗料、粉末塗料以及新興(xing) 的裝飾塗料市場（拉丁美洲和亞(ya) 洲）來推動。

巴斯夫：作為(wei) 一家提供多元解決(jue) 方案的合作夥(huo) 伴，我們(men) 為(wei) 汽車行業(ye) ，包括原始設備製造商（OEM）和汽車修補漆市場，提供創新且生態可行的解決(jue) 方案，同時也為(wei) 各種行業(ye) 提供表麵處理解決(jue) 方案。我們(men) 看到通過現有客戶網絡、市場份額的提升以及持續的市場整合，存在著有機增長的潛力。隨著全球汽車行業(ye) 的不斷發展和變革，我們(men) 已做好充分準備，利用我們(men) 多樣化的產(chan) 品組合，為(wei) 該行業(ye) 提供生態高效且定製化的產(chan) 品和解決(jue) 方案。

本傑明·摩爾：展望未來，隨著今年新住宅建設的加速，以及現有房屋可能的銷售、維修和翻新需求的增加，我們(men) 預計無論是自己動手（DIY）的消費者還是專(zhuan) 業(ye) 人士，都會(hui) 承接更多項目。

伯爵塗料：伯爵塗料在多個(ge) 領域開展業(ye) 務，在防護塗料和一般工業(ye) 塗料領域處於(yu) 行業(ye) 領先地位。隨著印度基礎設施建設的迅速推進，我們(men) 看到這兩(liang) 個(ge) 領域都具有巨大的增長潛力。許多行業(ye) 響應政府的 “印度製造” 號召，投資建設工廠，我們(men) 的一般工業(ye) 塗料業(ye) 務預計在未來也將受益。

建築化學品和防水業(ye) 務將像過去幾年一樣，仍然是我們(men) 的主要增長動力之一。我們(men) 在擴大產(chan) 品範圍、改善分銷渠道以及加強與(yu) 有影響力的人士和施工人員的合作方麵進行了投資，穩步提升了我們(men) 的市場地位。伯爵塗料可能是印度市場上建築化學品和防水產(chan) 品係列最廣泛的供應商之一，並通過線上線下活動進行推廣。印度的快速城市化進程為(wei) 我們(men) 在這一領域的增長提供了機會(hui) 。

木器塗料已成為(wei) 一個(ge) 前景廣闊的領域，為(wei) 公司帶來了進一步的增長潛力。我們(men) 擁有全麵的產(chan) 品係列，並一直在與(yu) 室內(nei) 設計師、專(zhuan) 業(ye) 施工人員和原始設備製造商廣泛合作，以抓住所有的市場機會(hui) 。

海虹老人：海虹老人將繼續專(zhuan) 注於(yu) 在船舶、裝飾、基礎設施和能源領域的特定地區建立細分市場的領導地位。塗料行業(ye) 未來的成功將由突破性的技術和創新驅動。為(wei) 了在這條道路上更進一步，海虹老人在2024年設立了一個(ge) 新的技術部門，涵蓋研發、采購和可持續發展職能。

HMG塗料：與(yu) 前幾年一樣，我們(men) 看到的增長機會(hui) 並非來自一兩(liang) 個(ge) 市場，而是幾乎在我們(men) 運營的所有市場中，水性塗料技術都帶來了發展機遇。隨著消費者和行業(ye) 都更加關(guan) 注可持續發展，在即將出台的政府環境影響目標的推動下，水性塗料和可持續塗料技術成為(wei) 我們(men) 業(ye) 務未來發展的關(guan) 鍵領域。我們(men) 的研發團隊已經與(yu) 原材料供應商和客戶啟動了許多合作項目，以開發滿足環境和綠色目標且不犧牲性能的下一代塗料產(chan) 品。

Mader：我們(men) 明確確定了業(ye) 務的戰略細分市場。像交通運輸和能源等市場顯然是Mader集團的戰略細分市場。在這些領域，我們(men) 也擁有大量的市場份額，這突顯了我們(men) 明確的市場定位，符合我們(men) 在企業(ye) 社會(hui) 責任和脫碳方麵的目標。在開展這些傳(chuan) 統業(ye) 務的同時，我們(men) 也在按照自身的品牌特色，繼續加速在生活方式等領域的業(ye) 務拓展。

Sinteplast：我們(men) 一直專(zhuan) 注於(yu) 生產(chan) 滿足消費者需求的產(chan) 品。然而，目前我們(men) 正將重點擴展到可持續發展領域。例如，我們(men) 最近推出了Recuplast atérmico，這是阿根廷首款隔熱、反光且防水的膜材。它不僅(jin) 可以將室內(nei) 溫度降低多達10攝氏度，從(cong) 而減少能源消耗，而且還提供15年的質保。

Vitex：高銷量增長將繼續來自我們(men) 的外牆外保溫係統（ETICS）業(ye) 務領域。這可能不是典型的塗料業(ye) 務，但我們(men) 看到越來越多的建築塗料生產(chan) 商進入這個(ge) 相鄰市場。在過去十年中，Vitex進行了大量投資，我們(men) 已經在主要市場中作為(wei) 供應商占據了領先地位。我們(men) 的目標是在地域上也實現增長。最近，我們(men) 在中東(dong) 簽署了一項重要的分銷協議，並且正在擴大我們(men) 的出口業(ye) 務範圍。

《塗料世界》：公司在2025年及以後的業(ye) 務增長戰略是什麽(me) ？

阿克蘇諾貝爾：我們(men) 預計2025年市場不會(hui) 出現大幅反彈，我們(men) 將專(zhuan) 注於(yu) 成本效率、運營改進以及產(chan) 品組合的重新平衡和強化。

我們(men) 致力於(yu) 降低業(ye) 務複雜性、提高生產(chan) 效率並優(you) 化我們(men) 的業(ye) 務網絡。我們(men) 還在精簡公司的管理結構。除此之外，我們(men) 正在審視我們(men) 的產(chan) 品組合，確定哪些業(ye) 務是我們(men) 想要加大投入的，哪些業(ye) 務可能更適合其他所有者。

巴斯夫：2025年將繼續受到經濟和地緣政治不確定性的影響，所有市場參與(yu) 者都必須適應這種情況。競爭(zheng) 壓力的增加、溫和的銷量增長，以及歐洲市場的停滯，都帶來了持續的挑戰。巴斯夫塗料將繼續利用其業(ye) 務中的市場趨勢。

對於(yu) 我們(men) 的汽車原始設備製造商（OEM）業(ye) 務，我們(men) 預計通過現有客戶群實現有機增長，利用我們(men) 在中國的領先地位，以及通過在利基市場的新參與(yu) 者，包括新能源汽車（NEV）和其他新進入者來實現增長。巴斯夫汽車修補漆旨在通過新的市場產(chan) 品繼續擴大其客戶群，並在性價(jia) 比細分市場中獲取更多份額。最後，基於(yu) 我們(men) 在汽車表麵處理領域的強大地位，我們(men) 的表麵處理業(ye) 務通過航空航天行業(ye) 以及卷材塗料業(ye) 務的行業(ye) 多元化，存在增長機會(hui) 。

我們(men) 所有產(chan) 品和應用的基礎是我們(men) 識別趨勢並為(wei) 客戶提供創新解決(jue) 方案的能力，以可持續的方式提升他們(men) 的產(chan) 品和業(ye) 務績效。例如，低溫烘烤汽車原始設備製造商塗料、我們(men) 的優(you) 質100係列產(chan) 品和生物質平衡（BMB）汽車修補漆產(chan) 品，以及我們(men) 的薄膜預處理技術，為(wei) 客戶提供了優(you) 於(yu) 傳(chuan) 統工藝和產(chan) 品的選擇。此外，我們(men) 繼續擴展為(wei) 客戶提供的數字服務，以提高運營效率，包括Refinity和Guardvision。

伯爵塗料：我們(men) 在2025年及以後的業(ye) 務增長戰略基於(yu) 實現盈利性增長。我們(men) 的主要戰略支柱包括：

•拓展分銷渠道：

我們(men) 致力於(yu) 建立強大而廣泛的分銷網絡。如今，我們(men) 的網絡包括各種模式，如分銷商、批發商、零售商和品牌店。通過利用這些不同的渠道，我們(men) 確保我們(men) 的產(chan) 品能夠有效地到達客戶手中，無論其地理位置或市場細分如何。這種全麵的分銷戰略不僅(jin) 擴大了我們(men) 的市場影響力，還加強了我們(men) 的供應鏈，使我們(men) 能夠服務更廣泛的客戶群體(ti) ，同時確保產(chan) 品的及時供應。

•打造強勢品牌：

我們(men) 的品牌遺產(chan) 以創新曆史和創造行業(ye) 領先產(chan) 品的成功記錄為(wei) 標誌。在貝格塗料，我們(men) 不斷打造和培育強大、標誌性的品牌，無論是在裝飾塗料還是防護塗料領域，這些品牌都能與(yu) 我們(men) 的客戶產(chan) 生共鳴。對卓越和創新的持續承諾構成了我們(men) 戰略的核心。通過不斷突破可能的界限，我們(men) 確保我們(men) 的品牌始終處於(yu) 市場前沿，提供價(jia) 值並建立持久的客戶忠誠度。

•創新產(chan) 品和服務：

創新仍然是我們(men) 增長戰略的核心。我們(men) 積極開發符合新興(xing) 市場趨勢的前沿產(chan) 品，如環保和低揮發性有機化合物（VOC）解決(jue) 方案，以及先進的建築化學品。這些創新不僅(jin) 符合環境可持續性，還滿足了我們(men) 客戶不斷變化的需求。通過不斷推出開創性的產(chan) 品，我們(men) 在市場中脫穎而出，為(wei) 我們(men) 的利益相關(guan) 者創造了巨大的價(jia) 值。

•通過技術進行成本管理：

作為(wei) 我們(men) 保護利潤率和推動盈利性增長戰略的一部分，我們(men) 正在采用最先進的技術和效率解決(jue) 方案來簡化我們(men) 的運營。這種技術整合使我們(men) 能夠更有效地管理成本，同時保持高標準的運營。通過利用數字化轉型的力量，我們(men) 能夠更好地應對市場動態並優(you) 化我們(men) 的流程，確保可持續的盈利能力。

•人才保留和成長：

我們(men) 的員工是我們(men) 最寶貴的資產(chan) ，我們(men) 致力於(yu) 培養(yang) 持續學習(xi) 和創新的文化。我們(men) 投資於(yu) 持續教育，並為(wei) 我們(men) 的團隊提供充足的實驗和成長機會(hui) 。通過技能發展和職業(ye) 晉升計劃賦予我們(men) 的人才權力，我們(men) 確保我們(men) 的員工保持積極性、靈活性，並具備推動我們(men) 的戰略舉(ju) 措向前發展的能力。

總之，我們(men) 在2025年及以後的綜合戰略側(ce) 重於(yu) 拓展我們(men) 的分銷渠道，利用我們(men) 豐(feng) 富的品牌創新遺產(chan) ，開創環保和專(zhuan) 業(ye) 產(chan) 品，利用技術提高成本效率，以及培養(yang) 我們(men) 的人才隊伍。這種綜合方法使伯爵塗料能夠在不斷發展的市場環境中實現持續的盈利性增長。

海虹老人：在我們(men) “雙重影響” 戰略原則的指引下，我們(men) 專(zhuan) 注於(yu) 推動創新、數字化以及運營規模的擴大。我們(men) 致力於(yu) 加速創新進程，將新技術推向市場，為(wei) 客戶帶來持久的影響，提供差異化且增值的解決(jue) 方案，助力他們(men) 實現可持續發展的目標。運營規模的擴大將使我們(men) 擁有更協調統一的全球布局，實現資源的更合理利用。這將使海虹老人在提高盈利能力的同時得以發展壯大。這些努力不僅(jin) 能提升我們(men) 的盈利能力，還有助於(yu) 我們(men) 高效成長並簡化業(ye) 務流程，從(cong) 而更好地為(wei) 客戶服務。

HMG塗料：自1930年以來，我們(men) 的戰略一直聚焦於(yu) 創新、可持續發展以及與(yu) 客戶的合作。我們(men) 的目標是拓展產(chan) 品種類，特別是在環保塗料領域，並加強我們(men) 的技術支持服務。對研發的投入以及培育長期合作夥(huo) 伴關(guan) 係，將是我們(men) 實現增長的關(guan) 鍵驅動力，同時我們(men) 也會(hui) 對生產(chan) 設施進行投資，並促進員工的進步與(yu) 發展。

Mader：2025年，我們(men) 將繼續強化自身獨特的市場定位。我們(men) 正積極開發與(yu) 這一戰略定位相符且能滿足客戶不斷變化需求的創新產(chan) 品。這些為(wei) 我們(men) 重點市場設計的解決(jue) 方案將於(yu) 2025年推出。我們(men) 的承諾不僅(jin) 限於(yu) 產(chan) 品創新，我們(men) 還將與(yu) 客戶攜手合作，幫助他們(men) 減少對環境的影響，並提高其塗料和複合材料生產(chan) 流程的效率。

此外，我們(men) 堅定不移地致力於(yu) 通過優(you) 化生產(chan) 流程和推進更可持續配方的研發，來減少自身對環境的影響。我們(men) 再次對所設定的戰略方向充滿信心，這將使我們(men) 能夠加強與(yu) 客戶的緊密聯係，進一步彰顯我們(men) 合作夥(huo) 伴關(guan) 係的價(jia) 值，從(cong) 而繼續擴大我們(men) 的市場份額。

Sinteplast：我們(men) 致力於(yu) 通過創新實現持續增長，並鞏固我們(men) 在運營所在國家市場的地位。作為(wei) 阿根廷的行業(ye) 領導者，2025年的挑戰將是通過評估投資機會(hui) 以及推行能夠強化我們(men) 核心支柱（創新是其中之一）的增長戰略，同時擴大市場覆蓋範圍，來維持這一領導地位。

Vitex：Vitex已將2025年定為(wei) 轉型之年。在過去五年中，我們(men) 近100%的快速有機增長給我們(men) 的所有流程和資源都帶來了壓力。一項重大投資計劃將在今年上半年成熟落地。數字基礎設施是首要任務，我們(men) 已經啟動了新的企業(ye) 資源規劃（ERP）係統和客戶關(guan) 係管理（CRM）係統，同時我們(men) 還在繼續 “構建” 一個(ge) 數據倉(cang) 庫。我們(men) 在數字領域的投資很大一部分集中在網絡安全和業(ye) 務連續性方麵。其他舉(ju) 措目前暫不對外披露，但我們(men) 正著眼於(yu) 人工智能的真正增值應用。

在“硬件”投資方麵，我們(men) 正在運營一個(ge) 新的生產(chan) 設施，以服務我們(men) 的外牆外保溫係統（ETICS）客戶；在希臘新建一個(ge) 倉(cang) 庫，將使我們(men) 塗料工廠的存儲(chu) 能力提高50%；還將在塞爾維亞(ya) 建設一座新的辦公樓和物流中心。隨著下半年推出的其他投資項目和變革措施，我們(men) 的目標是將維特克斯轉變為(wei) 塗料和建築材料領域的一支主導力量。

《塗料世界》：公司的研發工作主要集中在哪些領域？

阿克蘇諾貝爾：我們(men) 致力於(yu) 抓住可持續發展帶來的機遇，將其作為(wei) 創新的催化劑。我們(men) 認識到可持續發展正在推動行業(ye) 變革，並相信這與(yu) 我們(men) 在創新方麵的優(you) 勢以及在可持續發展領域的領先地位相契合。

在這一年中，我們(men) 推出了幾種解決(jue) 方案，這些解決(jue) 方案展示了推動行業(ye) 變革的決(jue) 心：

•超耐用低溫固化Interpon粉末塗料，可在更具挑戰性的環境中保護建築表麵，幫助客戶減少碳排放。

•高性能的內(nei) 罐塗料技術，不含任何雙酚、、全氟和多氟烷基物質（PFAS）以及甲醛。

•創新的Resicoat粉末塗料技術，可為(wei) 電動汽車電池係統提供更好的電氣防護。

巴斯夫：我們(men) 的研發部門明確專(zhuan) 注於(yu) 滿足客戶的特定行業(ye) 需求。以創新為(wei) 核心，我們(men) 正在開發新的產(chan) 品和解決(jue) 方案，為(wei) 客戶帶來競爭(zheng) 優(you) 勢和可持續發展優(you) 勢。通過幫助客戶減少碳足跡、更高效地利用資源，並以更環保的方式生產(chan) 優(you) 質產(chan) 品，我們(men) 在確保自身長期競爭(zheng) 力的同時，也在推動經濟增長與(yu) 有限資源消耗的脫鉤方麵發揮著作用。

可持續發展和數字化將繼續是塑造我們(men) 未來所有發展努力的核心主題。我們(men) 與(yu) 客戶緊密合作，不斷完善我們(men) 的產(chan) 品和生產(chan) 流程，以降低能源消耗和材料使用量。例如，在汽車原始設備製造商（OEM）塗料領域，我們(men) 正在研究能夠提供比傳(chuan) 統顏料更具可持續性替代方案的解決(jue) 方案。這一理念在 2024 年獲得了享有盛譽的紅點設計獎的認可，突顯了功能性、美學和可持續性的完美結合。這些榮譽不僅(jin) 肯定了我們(men) 對環保實踐的承諾，也體(ti) 現了我們(men) 致力於(yu) 滿足汽車行業(ye) 不斷變化的需求的決(jue) 心。

本傑明·摩爾：在本傑明·摩爾，我們(men) 始終堅持創新，並通過提供適合各種項目的優(you) 質塗料和色彩來滿足客戶的需求。

具體(ti) 到今年，本傑明·摩爾繼續專(zhuan) 注於(yu) 生產(chan) 高質量的產(chan) 品，這些產(chan) 品不僅(jin) 滿足，而且常常超越關(guan) 於(yu) 揮發性有機化合物（VOC）、排放、應用性能、耐洗刷性、耐擦洗性和包裝等方麵的嚴(yan) 格環境和性能標準。隨著我們(men) 將新產(chan) 品推向市場，未來幾周內(nei) 將公布更多關(guan) 於(yu) 這一領域產(chan) 品開發的信息。

伯爵塗料： 在伯爵塗料，研發是一項至關(guan) 重要的任務，因為(wei) 我們(men) 致力於(yu) 在創新方麵引領行業(ye) 發展。我們(men) 目前的重點研發領域包括：

•納米技術：我們(men) 正在利用先進的納米解決(jue) 方案來提高產(chan) 品性能和耐用性。

•綠色能源塗料：我們(men) 正在開發用於(yu) 綠色能源應用的專(zhuan) 業(ye) 塗料，如電動汽車電池、太陽能電池板和風力發電機葉片塗料，以支持向可持續能源的轉型。

•成本優(you) 化：我們(men) 不斷完善配方和生產(chan) 流程，以優(you) 化常規產(chan) 品係列的成本，確保在不犧牲質量的前提下實現具有競爭(zheng) 力的價(jia) 格。

這些舉(ju) 措凸顯了我們(men) 在推動行業(ye) 技術進步和可持續發展方麵的承諾。

海虹老人：在海虹老人，我們(men) 正加快戰略重點，致力於(yu) 開發差異化的解決(jue) 方案，並提供卓越的客戶體(ti) 驗。可持續發展已深深融入我們(men) 創新和開發解決(jue) 方案的過程中。我們(men) 的客戶依賴我們(men) 提供創新解決(jue) 方案，幫助他們(men) 減少對環境的影響，並實現其可持續發展目標。

加速創新不僅(jin) 僅(jin) 關(guan) 乎速度，還在於(yu) 通過使客戶需求與(yu) 我們(men) 自身的可持續發展目標保持一致來增加影響力。具體(ti) 而言，這意味著我們(men) 要確保努力將資源使用降至最低，延長客戶重要資產(chan) 的使用壽命，並改進產(chan) 品使用後的處置方案，使其在商業(ye) 上可行且能為(wei) 客戶帶來明顯的價(jia) 值。

HMG塗料：我們(men) 的研發工作專(zhuan) 注於(yu) 開發高性能、環保型塗料，在不犧牲質量的前提下滿足嚴(yan) 格的環境法規要求。和以往一樣，HMG塗料有多個(ge) 與(yu) 客戶合作的項目，利用最新和最好的可用原材料開發定製的塗料解決(jue) 方案。

Mader：Mader集團的特定定位一直包含著對可持續未來的貢獻以及參與(yu) 環境轉型的決(jue) 心。這在其DNA中。我們(men) 繼續加快向可持續化學的轉變。基於(yu) 這一定位，我們(men) 的業(ye) 務發展和研發力量堅定地專(zhuan) 注於(yu) 開發尊重人類健康和環境的解決(jue) 方案。此外，我們(men) 通過開發在生產(chan) 過程中所需能源更少的塗料和複合材料等方式，加強對客戶的支持，幫助他們(men) 減少自身對環境的影響。

Sinteplast：正如我們(men) 之前提到的，我們(men) 將研發工作致力於(yu) 推動創新和可持續發展。我們(men) 意識到，我們(men) 行業(ye) 的未來不僅(jin) 依賴於(yu) 生產(chan) 有效的產(chan) 品，還需生產(chan) 環保的產(chan) 品。

我們(men) 的產(chan) 品旨在實現可持續性、高效性和環保性，確保滿足消費者和地球的需求。在過去幾年裏，我們(men) 突破了技術界限，以減少對環境的影響。從(cong) 防水解決(jue) 方案到節能塗料，我們(men) 推出的每一款產(chan) 品都旨在構建一個(ge) 更綠色的未來。

Vitex：Vitex的研發工作主要集中在三個(ge) 主要領域：

1.可持續和低環境影響產(chan) 品：通過整合基於(yu) 生物的原材料和再生原材料，Vitex致力於(yu) 開發環境友好和可持續的產(chan) 品。

2.氣候彈性塗層：這些塗層旨在提供先進的天氣抗性和抗碳化特性，從(cong) 而在氣候變化引起的異常條件下提高可行性。

3.智能和功能塗料：該領域的創新包括光催化，抗菌和空氣純化的塗料，可提高能源效率並促進更健康的室內(nei) 環境。

通過將前沿研究與(yu) 對可持續發展的堅定承諾相結合，Vitex繼續在塗料和建築行業(ye) 樹立新的標杆，提供提升性能、保護環境、提高應用效率並具備氣候適應能力的解決(jue) 方案。

《塗料世界》：公司的長期計劃是什麽(me) ？

阿克蘇諾貝爾：阿克蘇諾貝爾運營著全球塗料業(ye) 務組合。因此，我們(men) 的戰略方法專(zhuan) 注於(yu) 不同市場和客戶的特定需求，從(cong) 而製定出獨特且有效的戰略，以便在我們(men) 活躍的領域中取得優(you) 異表現。我們(men) 在業(ye) 務組合中確立了以下總體(ti) 戰略支柱：

1.可持續性驅動的創新。

2.重點細分市場和領域的增長。

3.卓越的工業(ye) 運營和簡化執行模式。

4.積極的投資組合管理。

這些支柱為(wei) 我們(men) 實現可持續的長期價(jia) 值創造奠定了基礎。

巴斯夫：隨著2024年9月宣布的新戰略，巴斯夫集團旨在釋放其獨立業(ye) 務的價(jia) 值創造潛力。作為(wei) 一個(ge) 獨立業(ye) 務部門，巴斯夫塗料正在采取行動，以更加靈活和自主的方式運營，這將使其能夠利用增長機會(hui) ，在市場中取得長期成功。其基礎是一支強大的團隊，秉持著基於(yu) 信任、勇氣和賦能的文化。在變革時期，需要所有人以好奇心擁抱變化，並為(wei) 未來實施大膽的想法，同時始終牢記為(wei) 客戶創造價(jia) 值。

本傑明·摩爾：我們(men) 繼續堅守140多年來的相同目標——生產(chan) 優(you) 質塗料和精美的色彩，幫助改變我們(men) 生活和工作的空間。我們(men) 將繼續突破創新的界限，同時倡導可持續發展，並致力於(yu) 保持獨立渠道的強大。

伯爵塗料：我們(men) 的長期規劃以實現持續、盈利的增長為(wei) 核心，同時負責任地開展運營。我們(men) 致力於(yu) 通過不斷改進環境、社會(hui) 和治理實踐來提高我們(men) 的 ESG 評分。我們(men) 的目標是在包括塗料、塗層和防水等各個(ge) 領域成為(wei) 市場領導者，或至少成為(wei) 強有力的亞(ya) 軍(jun) 。與(yu) 此同時，我們(men) 致力於(yu) 成為(wei) 行業(ye) 內(nei) 最具創新性的公司之一，不斷突破界限，為(wei) 客戶提供卓越的產(chan) 品和價(jia) 值。

海虹老人：我們(men) 致力於(yu) 自身的發展曆程，不僅(jin) 因為(wei) 這具有良好的商業(ye) 意義(yi) ，還因為(wei) 這將最大限度地發揮我們(men) 公司、員工以及大股東(dong) 海虹老人基金會(hui) 對周圍世界的積極影響。2024年，我們(men) 在發展道路上邁出了新的一步，歡迎 CVC 成為(wei) 海虹老人的少數股東(dong) 。要在競爭(zheng) 日益激烈且不斷整合的行業(ye) 中取勝，我們(men) 需要比現在更強大。規模的擴大將帶來更多實現運營規模化和提高盈利能力的機會(hui) ，也將使我們(men) 在市場中更具韌性。

HMG塗料：HMG塗料致力於(yu) 保持其作為(wei) 英國領先的獨立塗料製造商的地位。我們(men) 的長期規劃包括持續的產(chan) 品創新、拓展新市場，以及維護我們(men) 在卓越客戶服務和技術支持方麵的聲譽。這一規劃的基礎是我們(men) 持續承諾對基礎設施（生產(chan) 、物流、研發等）以及員工進行投資。我們(men) 為(wei) 自己的團隊感到無比自豪，培養(yang) 下一代HMG人才將提高我們(men) 未來的運營效率和整體(ti) 表現。

Mader：我們(men) 的長期戰略願景與(yu) 我們(men) 目前正在實施的行動完全一致，強化了我們(men) 對可持續增長和國際擴張的承諾。

我們(men) 將繼續加強在關(guan) 鍵市場的地位，並擴大我們(men) 的地理覆蓋範圍，特別是通過支持戰略交通運輸細分市場的客戶，鞏固我們(men) 在塗料和複合材料行業(ye) 作為(wei) 領先國際參與(yu) 者的地位。這種擴張將由我們(men) 提供定製化、高性能解決(jue) 方案的能力驅動，以滿足不斷變化的行業(ye) 需求，同時培育長期合作夥(huo) 伴關(guan) 係。

與(yu) 此同時，我們(men) 在評估和最小化環境足跡方麵取得了重大進展。我們(men) 對可持續發展的承諾仍然是我們(men) 戰略的核心，指導我們(men) 開發更負責任的解決(jue) 方案。展望未來，我們(men) 將通過對塗裝過程采用全麵的生命周期方法來加大努力。這不僅(jin) 包括我們(men) 產(chan) 品的生態設計，還包括在從(cong) 原材料采購和生產(chan) 到應用過程以及客戶現場的產(chan) 品生命周期結束管理的每個(ge) 階段減少對環境的影響。通過優(you) 化這些過程中的能源消耗、資源效率和減少浪費，我們(men) 重申了在可持續創新方麵引領行業(ye) 的雄心。

Sinteplast：我們(men) 的長期規劃是鞏固我們(men) 在阿根廷的領導地位，同時擴大我們(men) 在巴西、烏(wu) 拉圭、巴拉圭和玻利維亞(ya) 等其他國家的市場份額。為(wei) 實現這一目標，我們(men) 致力於(yu) 持續創新、進行戰略投資，並專(zhuan) 注於(yu) 生產(chan) 可持續且高性能的產(chan) 品。

Vitex：繼續快速增長，並成為(wei) 希臘企業(ye) 在國際上的重要代表。我們(men) 將保持獨立，並致力於(yu) 維持以人為(wei) 本的文化，以科學、樂(le) 趣和關(guan) 懷孕育日常奇跡。

信息來源於(yu) 《塗料世界》，由《星空体育app在线登录入口》進行編譯。