北新建材管理層“大換血”，管理上任董事長，背後有深意

薛忠民請辭，選舉(ju) 管理為(wei) 新任董事長

北新建材原董事長薛忠民

北新建材董事長管理

此外，北新建材表示，公司董事長薛忠民、副董事長賈同春的辭職原因是“工作需要”；公司副總經理兼財務負責人王帥也於(yu) 近日辭職，理由是“工作調整”；副總經理郝曉冬的辭職則是因為(wei) 已達到法定退休年齡並符合法定退休條件。

從(cong) 助理到北新的“最強管理”

當然，我們(men) 主要還是聊一聊北新建材的新任董事長管理。作為(wei) 北新的核心人物，管理出生於(yu) 1977年8月，根據北新建材展示的人物簡曆，管理於(yu) 2009年獲南開大學工商管理碩士（MBA）學位，實為(wei) 在職研究生。

管理於(yu) 2000年加入北新建材，從(cong) 最基層的營銷事業(ye) 部職員做起。在隨後的職業(ye) 生涯中，他見證了北新建材從(cong) 聚焦戰略到成為(wei) 石膏板業(ye) 務的轉變。特別是2004年，北新建材通過實施聚焦戰略和製高點戰略，進行全國布局和聯合重組。隨後，北新建材將石膏板業(ye) 務用三年時間做到全國第一，五年時間做到亞(ya) 洲第一，八年時間做到世界第一。並且在之後的幾年時間裏，管理從(cong) 公司總經理助理到整合營銷部總經理，再到副總經理、總經理及董事等職務。 據了解，2014年10月至2015年12月，管理任公司總經理助理；2015年3月至2016年10月兼任公司整合營銷部總經理；2015年12月至2022年2月任公司副總經理；2022年2月任公司總經理......如今，管理已經擔任了北新集團建材股份有限公司董事長，並同時兼任北新塗料董事長、北新防水董事長以及泰山石膏董事長等多個(ge) 職務，並且管理在中國建材體(ti) 係內(nei) 已經工作了25年，作為(wei) 陪伴北新建材共同成長的見證者，管理在北新建材的職業(ye) 生涯中穩步晉升到如今的地位也是必然結果。

此外，近年來，管理在防水和塗料兩(liang) 個(ge) 板塊上稱得上是“親(qin) 力親(qin) 為(wei) ”， 2023年度建材行業(ye) 十大新聞人物曾這樣評價(jia) 他：“麵對複雜的宏觀形勢和艱巨的改革發展任務，管理在中國建材和北新建材董事會(hui) 的帶領下，推動北新建材聚焦‘一利五率’目標，以‘一線狀態’逆勢實現收入、利潤、經營性現金流齊增長，交出了一份高質量發展的優(you) 異答卷。”

那這張答卷有多優(you) 異呢？ 2023年北新建材營業(ye) 收入同比增長11.27%，淨利潤同比增長12.79%，扣非歸母淨利潤同比增長31.75%，經營活動產(chan) 生的現金流量淨額同比增長28.76%，品牌價(jia) 值首次突破千億(yi) 大關(guan) ，位列中國500最具價(jia) 值品牌第70位、亞(ya) 洲建材品牌三強。同時，緊盯戰略，成功聯合重組嘉寶莉集團，推進了“做強一體(ti) 、兩(liang) 翼齊飛”新格局的形成。

此外，管理還推動北新建材狠抓經營質效，加速向消費類建材製造商服務商轉型。他全力做好企業(ye) 的三件大事：轉型升級、聚焦消費升級積極培育新的業(ye) 績增長點、打造飽和營銷商業(ye) 模式。在石膏板業(ye) 務上，繼續做強做優(you) 做大，保持市占率60%以上； 在防水業(ye) 務上，克服市場不利影響，強化營銷和渠道建設，穩步提升市場份額，2023年營業(ye) 收入創曆史新高，2023年，北新防水營收約39億(yi) 元，占公司總營收的17.41%，同比增長24.12%，回過頭來看，防水翼的飛速發展及當下的成功，管理的作用也占據了很大一部分；在塗料業(ye) 務上，推動建塗做大、工塗做強，實現與(yu) 嘉寶莉集團的快速協同融合，並且2024年，是北新嘉寶莉進入國家隊的第一年。根據財報數據顯示，2024年前三季度塗料業(ye) 務實現營業(ye) 收入25.48億(yi) 元，同比增長735.04%；塗料分部毛利率為(wei) 31.20%，同比增長3.44個(ge) 百分點。其中，嘉寶莉功不可沒。現在看來，管理升任北新建材董事長也是“實至名歸”了。

肩上的擔子更重了，但要做好傳(chuan) 承接力奮鬥

近年來，北新建材高層更迭頻繁，從(cong) 2022年起，北新建材的董事長職務經曆了三次重要的變更。2022年，王兵因工作調整而辭去北新建材董事長職務，尹自波接棒成為(wei) 新任董事長。然而，2023年11月，尹自波同樣因工作崗位變動而辭職，隨後在12月，北新建材選舉(ju) 薛忠民為(wei) 董事長。然而，2025年1月，薛忠民同樣因工作調整而辭去董事長職務，管理接任成為(wei) 北新建材的新一任董事長。 經曆了這三次的董事長變更，管理肩上的重任似乎更加沉重了。不過，對於(yu) 管理來說，他所接管的北新建材已經不再是那個(ge) “連續2年下滑，產(chan) 品品種較多但每種產(chan) 品的優(you) 勢都不突出”的公司了。現在的北新建材已經擁有了明確的戰略、完善的體(ti) 係和清晰的目標。

如今“一體(ti) 兩(liang) 翼，全球布局”戰略順利進行，雖然還有許多事情沒有完成，但是管理作為(wei) 新任董事長已經做好了傳(chuan) 承和創新的準備。