2024年營收利潤雙增長，民建為科順帶來了多少增量？

星空体育app在线登录入口：3月，科順為(wei) 搶占市場先機，密集召開兩(liang) 場戰略級經銷商大會(hui) ——2025年科順民建集團經銷商大會(hui) 和2025科順股份工建集團經銷商大會(hui) 。

在“2025年科順民建集團經銷商大會(hui) ”上，科順股份集團董事長陳偉(wei) 忠致開幕詞表示：“科順通過推進民建零售戰略，過去一年裏實現了營收和利潤雙豐(feng) 收。”2025年，科順將以全新的戰略視野，通過渠道網絡、供應鏈部署、經銷商合作等舉(ju) 措，加速推進推動民建品牌升級發展，助力合作夥(huo) 伴在市場突圍。”大會(hui) 還正式發布了科順民建集團全新定位——“一站式民用建材解決(jue) 方案服務商”，標誌著科順建材從(cong) 單一產(chan) 品供應商向綜合服務商全麵轉型。

今年1月24日，科順股份發布全年業(ye) 績預告，公司預計2024年1-12月預計扭虧(kui) ，歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤為(wei) 4000萬(wan) 至6000萬(wan) ，淨利潤同比增長111.85%至117.77%。

2024年科順通過與(yu) 央國企合作，強化與(yu) 經銷商的本地化合作，提出“高質量發展”的經營思路來應對行業(ye) 之困，雖然如今實現業(ye) 績扭轉，但反觀2024年前三季度科順股份的業(ye) 績表現可以說是複雜且微妙，在半年報中，盡管公司淨利潤實現了增長，但各大產(chan) 品的營收卻普遍遭遇了下滑，防水卷材的營收下跌，下跌金額幾乎與(yu) 其他產(chan) 品的總和相當，這也因為(wei) 防水市場需求的變化往往與(yu) 房地產(chan) 市場的波動緊密相連，這也導致行業(ye) 內(nei) 的企業(ye) 不是在下跌，就是在下跌的路上。但是科順卻奇跡般的實現了從(cong) 虧(kui) 損到盈利逆勢突圍。

2024年，科順通過引入廣東(dong) 順德控股集團等國資背景股東(dong) ，通過“央地合作”模式強化資源整合與(yu) 風險抵禦能力，與(yu) 民建零售戰略形成協同效應，一方麵是積極擁抱國資，加大了與(yu) 央國企合作的力度，另一方麵是通過縮減工程業(ye) 務，大力拓展經銷渠道，加快民用防水及修繕業(ye) 務，這也是業(ye) 績反轉的主要原因。

此外，科順將秉持“客戶優(you) 先”戰略，全力支持經銷商發展。施更靈活的政策支持、更高效的資源配置，推進多品類業(ye) 務的高效協同，強化應對周期挑戰的能力，並且幫助經銷商整合優(you) 勢、提升利潤、做大做強。還要在功能建材領域持續深耕，以建築防水為(wei) 核心，構築“同心圓”品類版圖，形成多品類、多元化的協同發展格局，拓展國內(nei) 國際市場，實現量質雙升。

工建與(yu) 民建雙線戰略的協同，是科順業(ye) 績反轉的關(guan) 鍵，當科順在經銷商大會(hui) 上展示營收利潤雙增長的成績單時，這場看似勝利的戰役其實才剛剛開始。民建業(ye) 務是科順在困境中的增長點，但是財報增長背後的渠道、技術才是真正決(jue) 定企業(ye) 能否穿越周期的關(guan) 鍵密碼。

此外，2024年科順與(yu) 濟南城建、特區建工等20餘(yu) 家國資企業(ye) 達成戰略合作，既優(you) 化現金流也強化了工程領域競爭(zheng) 力。並且雙線戰略的協同效應在2025年顯現，民建業(ye) 務渠道網點突破5萬(wan) 家，工建業(ye) 務則可以通過海外市場來鞏固地位。

盡管東(dong) 方雨虹等在規模和實力上領先，但科順的“穩健性”與(yu) “蓄力”特質更值得關(guan) 注。在行業(ye) 下行周期，科順主動降低工程業(ye) 務占比，轉向現金流更穩定的民建與(yu) 修繕業(ye) 務，既優(you) 化資本結構，又為(wei) 海外擴展提供資源支持，能在行業(ye) 洗牌中展現出更強的抗周期能力。至於(yu) 2024年科順的工建和民建到底會(hui) 帶來多少的業(ye) 績增量，我們(men) 拭目以待。