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來源:星空体育app在线登录入口 2025-03-07 18:01
星空体育app在线登录入口:近年來,在地產(chan) 行業(ye) 進入洗牌周期後衍生出不少新的發展邏輯。其中,最直觀的是許多企業(ye) 的“規模優(you) 勢”開始顯現。
01
地產(chan) 數據“慘淡”,防水企業(ye) 如何“度過寒冬”
近年來,房企壞賬集中爆發,防水行業(ye) 利潤持續承壓, 根據2024年房企年報披露的財務數據顯示,50多家企業(ye) 淨利潤虧(kui) 損,這也導致大多數防水企業(ye) 對房地產(chan) 工程導致的應收賬款實施計提資產(chan) 減值,造成防水企業(ye) 的利潤下滑乃至虧(kui) 損,房地產(chan) 的下行對防水行業(ye) 帶來的不利影響仍在持續。此外,近年房地產(chan) 行業(ye) 數據堪稱慘淡。2024年全國房地產(chan) 開發投資同比下降10.4%,新開工麵積銳減23%,導致防水市場需求減弱,場麵一度“十分混亂(luan) ”。
在近日召開的十四屆全國人大三次會(hui) 議上,“安全、舒適、綠色、智慧”等關(guan) 鍵詞高頻出現。釋放出行業(ye) 變革的明確信號,預示著房地產(chan) 從(cong) 過去單純追求規模擴張轉變為(wei) 對品質提升。隨著“好房子”標準體(ti) 係的逐步建立,整個(ge) 房地產(chan) 行業(ye) 或許將會(hui) 迎來一場產(chan) 品力的全麵革新。
但是,目前地產(chan) 行業(ye) 仍處於(yu) 寒冬狀態,防水行業(ye) 的市場形勢急速下滑,許多企業(ye) 的經營情況“苦不堪言”,停產(chan) 、關(guan) 廠等屢見不鮮。但是頭部防水企業(ye) 有基礎,麵對連年高漲的管理成本和持續萎縮的市場份額,很難一時間倒塌,隻是會(hui) 麵臨(lin) 在業(ye) 績上的波動。但是中小防水企業(ye) 就要麵臨(lin) 更大的經營壓力了,一旦不能保證盈利,那麽(me) 很快就會(hui) 被被淘汰出局。
為(wei) 了適應發展,目前許多企業(ye) 都在不斷探索新的發展方向和模式,以適應市場的變化和需求。一些企業(ye) 選擇開辟新業(ye) 務,拓展市場空間,滿足不同領域和場景的需求。同時,向高端化轉型也是眾(zhong) 多防水企業(ye) 的共同選擇。通過科技化手段的運用也成為(wei) 防水行業(ye) 的一大亮點。此外,還利用大數據、人工智能等先進技術,對市場需求進行精準預測和分析。目前,東(dong) 方雨虹目前在部分國家陸續成立分子公司,進行海外銷售團隊搭建。海外產(chan) 能布局方麵,在美國休斯頓、沙特、馬來西亞(ya) 等地的生產(chan) 基地建設有序落地中。科順也在加強C端市場及海外市場的開發,提高存量建築業(ye) 務的收入占比,通過渠道增擴與(yu) 下沉不斷提高市場占有率。北新防水則堅持“價(jia) 格優(you) 先、份額優(you) 先、效益優(you) 先”的原則,以回款好的央國企為(wei) 主,還采用中標央國企項目的方法,相繼中標中國建築、中國中鐵、中國鐵建等重點項目,降低房地產(chan) 對企業(ye) 的影響。
02
如何打破發展困局?逆勢擴產(chan) 搶占市場空白
目前,雖然各企業(ye) 都在采取辦法來應對市場的下行周期,但是短期內(nei) 的效果並不明顯,防水企業(ye) 依然麵臨(lin) 著市場下行壓力。數據顯示,2023年規模以上防水企業(ye) 的主營業(ye) 務收入為(wei) 負增長。中國建築防水協會(hui) 的調研結果也進一步印證了這一趨勢,顯示多數防水企業(ye) 的營收、利潤總額均明顯低於(yu) 常年水平。但是,麵對複雜多變的市場環境,不斷創新、勇於(yu) 開拓,才能在逆境中尋得機遇。
近年來,麵對我國房地產(chan) 市場供求關(guan) 係發生重大變化的新形勢,實施好 “三大工程”,下力氣建設好房子,在住房領域創造了一個(ge) 新賽道。“城市更新”連續多年寫(xie) 進政府工作報告,帶動的直接或間接投資有望達到數萬(wan) 億(yi) 元,這一係列利好防水的背後,也萌生了防水材料的增長需求。
據了解,今年年初上海東(dong) 方雨虹防水技術有限責任公司計劃總投資4000萬(wan) 元實施生產(chan) 車間技術改造項目,本次技改項目擬擴大防水卷材的產(chan) 能至2500萬(wan) 平方米/年、水性防水塗料的產(chan) 能至8萬(wan) 噸/年。此外,濮陽三棵樹生產(chan) 基地也在2025年竣工投產(chan) ,打造成國內(nei) 最先進的智慧工廠,成為(wei) 2025中國項目的示範性標杆。
如此密集的擴產(chan) ,也是因為(wei) 在市場變化和需求調整的背景下,防水行業(ye) 是更加離散的市場,行業(ye) 的生存門檻提高,對企業(ye) 的運營能力提出了很高的要求。畢竟有實力的企業(ye) 肯定會(hui) 借助寒冬進一步提升市場份額,國內(nei) 目前還是擁有龐大的消費群體(ti) 和巨大的市場需求,想要快速增長就要再在保證質量的前提下,提高產(chan) 能。因為(wei) 隻有產(chan) 量提高了,才有獲得更高市場份額的機會(hui) 。而受到政策和市場環境影響的中低端產(chan) 能企業(ye) 被清退,中低端市場空缺出位置,擴產(chan) 則可以更好地搶占下來。
03
在周期更迭的凜冬,還是要“更新”生存邏輯
在地產(chan) 下行周期的背景下,防水行業(ye) 加速洗牌不可避免。並且未來企業(ye) 的競爭(zheng) 更多的是在產(chan) 能、產(chan) 品等硬實力上的較量,再圍繞企業(ye) 品牌、管理水平等軟實力進行較量。
比如現在東(dong) 方雨虹將業(ye) 務擴展至砂漿、水泥等,借此把握住市場。不難看出,一是橫向擴展,擴充品類。從(cong) 專(zhuan) 精防水材料,到試水砂漿等產(chan) 品,擺脫單一業(ye) 務依賴,成為(wei) 一個(ge) 平台型公司,幫助下遊客戶“一站式”的解決(jue) 需求。但是擴張的的本質是技術、規模等能力的較量,例如巴德富集團聯合湖北九陽防水、魯邦股份達成戰略合作,並與(yu) 湖北九陽防水共建聯合創新實驗室,通過技術轉化降低研發成本。
此外,目前的建材產(chan) 品雖然品類繁多,但下遊重疊度很高,客戶對於(yu) 一站式服務室有剛性需求。並且隨著整個(ge) 行業(ye) 增速放緩,企業(ye) 想進一步實現業(ye) 務增長,主動擴充品類成了繞不開的選擇,還能利用原有的渠道,之前的經驗教訓也適用,雖然跨界,但和從(cong) 零還是有本質區別。2025年這輪產(chan) 能擴張才剛剛開始,在周期更迭的凜冬,最大的風險不是寒冷本身,而是依然用夏天的邏輯生存。
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