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提升砂粉、 塗料等市占率,東方雨虹又透露出這些重磅信號!

來源:星空体育app在线登录入口 2025-04-01 17:52

星空体育app在线登录入口:3月31日,東(dong) 方雨虹發布最新的投資者關(guan) 係活動記錄表,東(dong) 方雨虹董事長李衛國、董事兼總裁楊浩成、副總裁兼海外發展集團總裁王文萍等出席接待機構調研。

01

三年轉型,成效顯現

近年來,地產(chan) 行業(ye) 進入“黑鐵時代”,百強房企銷售額連續下滑,疊加現金流危機,導致防水材料需求大幅收縮,防水行業(ye) 市場規模增速也逐年降低,中小企業(ye) 加速出局。作為(wei) 防水行業(ye) 的頭部企業(ye) ,東(dong) 方雨虹在過去三年中也經曆了從(cong) 高速增長到主動調整。

在這一背景下,東(dong) 方雨虹選擇了一條“收縮與(yu) 擴張並行”的道路。近年來,東(dong) 方雨虹持續深化零售業(ye) 務,以民建集團為(wei) 核心載體(ti) ,協同建築塗料零售業(ye) 務及C端服務平台,全力拓展家庭裝修、重裝翻新及維修市場。2024年,東(dong) 方雨虹零售業(ye) 務實現跨越式發展,全年營收達102.09億(yi) 元,同比增長9.92%,貢獻公司總營收的36.39%,成為(wei) 驅動業(ye) 績增長的核心動力之一,也得益於(yu) 抓住了市場需求變化帶來的發展機遇。借助防水主業(ye) 在全國布局的渠道網絡和協同優(you) 勢,東(dong) 方雨虹加速拓展以砂粉產(chan) 品等非防水業(ye) 務的第二增長曲線,為(wei) 構建防水、砂粉雙主業(ye) 提供了實踐支撐。

結合2024年民建集團的高速增長的發展情況,2025年東(dong) 方雨虹計劃瞄準市場需求變化精準發力,要將電商平台驗證成功的小五金等家居產(chan) 品向線下網點鋪貨,重點布局鄉(xiang) 鎮市場及主城區建材商圈外延網點,降低業(ye) 務對裝修周期的依賴性,並且2024年防水主品類銷量也實現增長,市占率得到進一步提升。2025擴品類的增量主要來源之一是牆麵輔材品牌牆倍麗(li) 。此外,民建未來將逐步走向供應鏈平台化趨勢,作為(wei) 消費建材零售端銷售平台,依托品牌與(yu) 渠道優(you) 勢強化跨品類協同效應。

從(cong) 渠道表現來看,東(dong) 方雨虹的銷售模式已從(cong) 以大B為(wei) 主的直銷模式轉型為(wei) 以C+小B為(wei) 主的渠道銷售模式,2024年,零售渠道實現營業(ye) 收入102.09億(yi) 元,同比增長近10%,不僅(jin) 從(cong) 根源上解決(jue) 了應收賬款問題,而且能夠持續改善公司經營現金流。從(cong) 現金流上來看,從(cong) 2024年第二季度開始,經營現金流保持正向增長,第二、三、四季度經營活動產(chan) 生的現金流量淨額分別為(wei) 5.61億(yi) 元、8.35億(yi) 元、39.50億(yi) 元。隨著直銷業(ye) 務下降,東(dong) 方雨虹還在構建新的增長動能以及打造新的業(ye) 績增長點,借助防水主業(ye) 在全國布局的渠道網絡和協同優(you) 勢,東(dong) 方雨虹加速拓展以砂粉產(chan) 品等非防水業(ye) 務的第二增長曲線,為(wei) 構建防水、砂粉雙主業(ye) 提供了實踐支撐,並且積極布局海外供應鏈體(ti) 係和市場渠道的海外集團也將成為(wei) 公司未來又一新的增長曲線。

02

從(cong) 產(chan) 品到品牌的全方位競爭(zheng) 力

東(dong) 方雨虹在逆勢中所展現的韌性,源於(yu) 核心業(ye) 務穩健發展,渠道優(you) 勢持續深化,成功在逆境中保持穩健發展。公司擁有三項核心優(you) 勢,在地產(chan) 下行周期中成為(wei) 抵禦風險的“壓艙石”。

第一項核心優(you) 勢是優(you) 秀的管理層與(yu) 團隊,他們(men) 加入雨虹至少三年以上,且80後為(wei) 主,已在當地成功構築起核心競爭(zheng) 力;第二項核心優(you) 勢是渠道優(you) 勢,公司目前擁有工程渠道經銷商約10000家、民建經銷商4000家,這些經銷商對公司的產(chan) 品、品牌、服務、團隊高度認同。第三項核心優(you) 勢是產(chan) 品質量優(you) 勢,公司堅守產(chan) 品質量底線,堅持質量是東(dong) 方雨虹品牌價(jia) 值的核心所在,確保產(chan) 品質量和服務質量,保持質量領先的核心競爭(zheng) 力。過去三年雨虹艱難轉型,但成效顯著。2024年工作重點聚焦了三個(ge) 問題,應收賬款、海外布局、團隊調整優(you) 化,2024年市占率持續提升。

東(dong) 方雨虹的三大優(you) 勢,是企業(ye) 從(cong) “防水龍頭”向“成為(wei) 全球建築建材行業(ye) 最有價(jia) 值企業(ye) ”前進的關(guan) 鍵。在2025年全國合夥(huo) 人大會(hui) 上,董事長李衛國提出了“三大真理”:第一,包裝出來的概念終會(hui) 褪色,但“正品正質”永遠是穿越周期的硬通貨;第二,單純的建材流通已成昨日黃鶴,唯有“材料+施工+服務+AI”的係統化解決(jue) 方案才能贏得未來主動權;第三,單兵突進的時代已落幕,新產(chan) 品、新賽道形成多維度“疊合效應”,才是保持增長曲線的決(jue) 勝密鑰。可以看到,東(dong) 方雨虹穿越周期不是靠運氣,而是靠提前布局的能力儲(chu) 備。

此外,東(dong) 方雨虹新的增長曲線砂粉集團也在渠道、供應鏈、成本方麵展現出顯著優(you) 勢。依托民建集團較強的協同性銷售渠道,砂粉集團將工建集團渠道打通融合,更好地發揮了渠道協同性。供應鏈方麵,公司在全國布局了60餘(yu) 個(ge) 砂粉工廠,自主經營、自主研發,保證了產(chan) 品質量,這是推行“半日達”服務的基礎保障。同時,砂粉集團結合上下遊,將供應鏈平台化,與(yu) 上遊企業(ye) 合作,獲取優(you) 質原材料,降低原料運輸成本,進一步提升了企業(ye) 的競爭(zheng) 力。

03

明確2025工作方向,開始逆勢突圍

在投資者關(guan) 係活動中,東(dong) 方雨虹明確了2025年的主要工作方向,控降費、穩防水、拓品類、輕資產(chan) 。第一,加強費用管控,提升人效;第二,鞏固防水主業(ye) 龍頭地位,有效市占率寸土必爭(zheng) ;第三,聚焦防水、砂粉雙主業(ye) ,持續提升砂粉、管業(ye) 、塗料等品類的市占率;第四,輕資產(chan) ,包括降低固定資產(chan) 及加快工抵房處置等。 

關(guan) 於(yu) 海外競爭(zheng) 優(you) 勢和產(chan) 能布局,東(dong) 方雨虹表示,公司對出海有更豐(feng) 富的經驗、底蘊。從(cong) 曆史沿革看,公司出海起步較早,2004年成立國際貿易部、2015年設立北美研發中心、2016年成立馬來西亞(ya) 公司,並依托國際工程,通過國內(nei) 客戶把產(chan) 品帶出去,實現海外銷售,同時圍繞功能性建材搭建主營產(chan) 業(ye) ,對卡脖子原材料做適當延伸拓寬護城河。不斷向優(you) 秀的出海企業(ye) 學習(xi) ,從(cong) 中汲取經驗教訓以幫助公司海外業(ye) 務更好發展,持續複盤,將公司在國內(nei) 近三十年積累的產(chan) 業(ye) 基礎、管理基礎、業(ye) 務基礎等優(you) 勢得以更好的運用,以實現貿易、投資、並購三駕馬車同時發力。同時,搭建大區業(ye) 務團隊,並由國內(nei) 多個(ge) 業(ye) 務板塊聯合成立產(chan) 品事業(ye) 部均為(wei) 出海提供更有力支撐,搭建海外管理平台,進一步夯實海外市場團隊的營銷和組織能力。最後,公司海外業(ye) 務目前正在積極布局供應鏈體(ti) 係和渠道建設。

近年來,東(dong) 方雨虹海外市場捷報頻傳(chuan) ,美國休斯敦的TPO工廠、沙特阿拉伯的無紡布生產(chan) 基地穩步推進,馬來西亞(ya) 生產(chan) 基地產(chan) 線已完成首次試生產(chan) ,加拿大胎基布生產(chan) 研發物流基地啟建,成功簽約多家越南零售區域代理,海外布局作為(wei) 第三增長曲線先發優(you) 勢逐步顯現,並且隨著公司逐步構建起去地產(chan) 周期的能力,東(dong) 方雨虹未來有望迎來新的增長機遇。

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